古有云:开源节流,除了要开疆拓土,开辟新的源头,并且合理的成本管控也是至关重要的.对于一家优秀按键定制的企业来说,各部门的成本控制的好坏都是决定了一家公司是否盈利的因素之一.合理的成本管控,让您的按键定制更加实惠.
第一: 成本管控团队组建:
组建专业的成本管控团队进行按键定制过程中的领导和监督,推出制度上的完善.
第二: 时刻规范工作流程:
规范工作流程标准,根据现阶段公司发展不断优化.实行每道工序的检查,防止成批报废,一旦发现问题,可以极大减少产品报废的数量.
第三: 制定合理预算机制:
制定合理的预算,避免浪费.各部门实行定额领料签单,根据生产和工作需求领取额定的物料和办公用品.监督领料,补料,退料等制度,并伴有工作记录.
第四: 明确工作方式方法:
明确工作方式方法,避免失误的沟通成本,造成生产的损失.
第五: 精简工艺完善生产:
精简工艺,不断完善生产工艺,精简不必要的生产损耗,比如说人力过载,物料浪费等.
第六: 指标划分分工明确:
指标划分清晰,明确分工要求,确保在生产过程中出现多人同岗的情况.按产品的工艺和工序做进一步划分,实现高效高产高品质.
第七: 建立ERP严控进程:
建立有效的ERP数据共享系统,严格把控生产的进程.根据ERP数据反馈,及时对生产过程中存在的问题进行调整.
第八: 日常把控降低低效:
工资日常控制,合理派工,合理投产,减少不必要的由于低效率导致的加班,避免停工/怠工带来的损失.
深圳根源硅胶有限公司作为一家有着19年按键定制相关性的企业在成本管控方面,打造了多支生产铁军,在生产过程中高效的确保了产品的准时交付和价格实惠,不折不扣的完成了某为/富某康/诺某亚等大客户的生产订单.我们的致力于生产各类硅胶按键,P+R按键,硅胶侧键,硅胶杂件等硅胶产品.我们的专业化定制服务,一键询问,解决您的一切顾虑！
